노을은 지속가능성 이행 과정과 성과를 이해관계자와 효과적으로 소통하기 위해 2023년에 5대 지속가능성 추진 영역(Focus Area)과 지향점(Commitment)을 설정하였습니다. 5대 추진 영역과 지향점은 노을 지속가능성 서클(Noul Sustainability Circle)에서 제시된 3대 실행 영역의 토대 위에서, 노을이 속한 산업의 지속가능성 주요 이슈를 반영하여 수립되었습니다.
지속가능성 이행 전략은 지속가능성 5대 추진 영역과 지향점을 효과적으로 달성하기 위해 수립되었으며, 노을의 사업 성장 단계에 따른 지속가능성 추진 단계(Stage)와 각 단계별 핵심 활동(Key Actions)으로 구성되어 있습니다.
지속가능성 추진 단계(Stage)는 사업 성장 단계별로 이해관계자에게 미치는 영향을 고려하여 회사가 중점적으로 강화해야 할 지속가능성 역량의 방향을 제시하며, 핵심 활동(Key Actions)은 각 단계에서 우선적으로 이행해야 할 구체적인 실행 과제를 담고 있습니다. 지속가능성 이행 전략과 핵심 활동은 매년 경영 환경과 이해관계자의 요구를 반영하여 계획의 타당성을 주기적으로 점검·개선하고 있습니다.
지속가능성 이행 단계기간 | 1 SET-UP정책, 시스템, 문화적 기반 마련2023년~2026년 | 2 SPEED-UP실행력 강화 및 소통 활성화2027년~2029년 | 3 LEVEL-UP시스템 고도화 및 평판 확보2030년 이후 |
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컴플라이언스, 윤리 및 위험관리 | 컴플라이언스, 윤리 및 위험관리 영역의 정책 및 규정을 수립하고 지속적인 이행을 위한 시스템을 마련합니다. | 컴플라이언스, 윤리 및 위험관리 영역의 시스템 강화를 위한 조직 역량과 전문성을 확보하고 사내 인식 확산 프로그램을 진행합니다. | 컴플라이언스, 안전보건, 정보보호 영역의 경영시스템을 국제표준 수준으로 고도화하고 부서 단위 내재화를 진행합니다. |
건전하고 지속가능한 거버넌스 | 이사회 독립성, 전문성, 다양성 강화를 위한 목표를 수립하고 이를 반영한 이사회 운영 규정을 개정합니다. | 이사의 경영활동에 대한 평가 기준과 절차를 수립하고 이해관계자 보고 및 참여 프로세스를 마련합니다. | 이사회 내 지속가능성 안건의 주기적인 보고 및 논의 절차를 강화하고 이해관계자 보고 및 참여 프로세스를 체계화합니다. |
책임과 포용의 시스템과 문화 | 다양성, 형평성, 포용성(DEI) 가이드라인을 수립하고 구성원 역량 강화를 위한 콘텐츠를 개발합니다. | 구성원 리더십 교육을 강화하고 지속가능성 관점에서의 공급망 유형 및 리스크 분석을 수행합니다. | 전사 차원의 DEI 성과 관리 프로세스를 수립하고 지속가능성 관점의 공급망 평가 기준과 프로세스를 마련합니다. |
지구생태계 보호 | 온실가스 및 오염물질 배출량 데이터 관리를 체계화하고 포장재 재생재료 적용 계획을 수립합니다. | 환경경영 정책을 수립하고 온실가스 배출량 및 포장재 재생재료 사용 비율을 단계적으로 개선합니다. | 환경경영시스템 국제표준 인증을 추진하고 사업장 운영 에너지를 재생에너지로 전환합니다. |
의료접근성 향상 | 제품이 창출하는 사회·환경적 임팩트를 체계적으로 관리하기 위한 프레임워크를 수립합니다. | 임팩트 비즈니스 현장 적용 사례를 확보하고 임팩트 측정 및 관리 체계를 구축합니다. | 임팩트 비즈니스 사례를 확산하는 프로젝트를 개발하고 실행합니다. |
초안 수립
전사 중장기 사업 성장 목표와의 연계성을 강화하는 방향으로 핵심 활동의 세부 계획 보완
지속가능성 추진 단계와 사업 성장 단계 간 정합성 제고를 위해 실행 기간 일부 조정
노을은 지속가능성 이행 전략에 따른 핵심 활동을 중장기 개선 계획으로 수립하여 추진하고 있습니다. 지속가능성 영역별 실무 부서와 지속가능성 부서가 협력하여 분기별 실행 계획을 수립하고, 추진 과정과 이행 현황을 정기적으로 모니터링하고 있습니다. 아울러 보안상 공개가 어렵거나 공개 필요성이 낮은 일부 항목을 제외하고, 주요 추진 내용과 이행 결과를 지속가능성 보고서를 통해 투명하게 공개하고 있습니다.
2023년부터 2025년까지의 첫 번째 추진 단계에서는 지속가능성 관련 정책, 시스템, 문화적 기반 마련에 중점을 두고 총 14개의 핵심 활동을 추진하였습니다. 이 중 8건은 계획한 목표에 따라 이행을 완료하였으며, 6건은 목표 수준에 미달하였습니다.
기존 중장기 개선 계획에 따르면 2026년부터 두 번째 추진 단계로 전환하는 것을 목표로 하였으나, 2025년까지 이해관계자에게 약속한 일부 핵심 활동은 계획 대비 이행 수준이 충분하지 않았으며, 이행을 완료한 과제 역시 조직 성장 단계와 속도를 고려할 때 보다 안정적인 내재화 과정이 필요한 상황으로 확인되었습니다. 또한 이해관계자가 노을에 기대하는 지속가능성 이행 수준과 회사의 전반적인 성숙도를 종합적으로 고려한 결과, 다음 단계로의 조기 전환보다는 첫 번째 추진 단계의 목표를 보다 충실히 보완·이행하는 것이 필요하다고 판단하였습니다.
이에 노을은 두 번째 추진 단계로 전환하기에 앞서 전환 준비 기간(Interim Period)을 설정하고, 2026년까지 첫 번째 추진 단계에서 설정한 목표를 보완·이행함으로써, 다음 단계로의 전환을 위한 기반을 마련해 나갈 계획입니다.
| 중점 추진 방향 | 2023-2025 핵심 활동 | 진행 결과 | 결과 보고 | 관련 내용 |
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| 컴플라이언스, 윤리 및 위험관리 | 법 위반 사항 통합 관리 절차 구축 및 컴플라이언스 인식 강화 프로그램 운영 |
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| 안전보건 경영시스템 기반 마련 |
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| 내부 통제 시스템 실효성 제고 |
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| 윤리/반부패 정책 수립 및 윤리규범 제정 |
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| 인권 및 지속가능성 리스크 관리 프로세스 수립 |
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| CS 프로세스 수립 |
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| 정보 보호 관련 정책/규정 수립 및 시스템 구축 |
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| 건전하고 지속가능한 거버넌스 | 이사회 구성 및 운영의 독립성, 전문성, 다양성 강화 의지를 반영한 이사회 운영 규정 개정 |
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| 이사회 독립성, 전문성, 다양성 강화를 위한 목표 및 프로그램 수립 |
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| 책임과 포용의 시스템과 문화 | DEI 가이드라인 수립 및 DEI 인식 제고 프로그램 운영 |
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| 구성원 역량 강화 콘텐츠 개발 |
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| 지구생태계 보호 | 온실가스 배출량 (Scope 1&2) 측정 방법 개선 및 오염물질 배출량 데이터 관리 체계화 |
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| 포장재 재생재료 적용 계획 수립 |
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| 의료접근성 향상 | 임팩트 프레임워크 수립 |
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노을은 지속가능성을 일관성 있게 추진하고 대내외 경영 환경 변화에 유연하게 대응하기 위해 2021년부터 지속가능성 성과지표 성격의 체크리스트를 개발하여 매년 자가진단을 진행하고 있습니다.
노을은 국내외 주요 ESG 가이드 및 지표와 글로벌 지속가능성·임팩트 관련 지표를 선별 검토한 후, 노을 지속가능성 실행 체계인 Noul Sustainability Circle과의 정합성을 고려하여 이해관계자별 자가진단 체크리스트를 구성하였습니다. 체크리스트는 총 6개 이해관계자, 24개 영역, 80개의 자가진단 지표로 구성되며, 변화하는 국내외 ESG 정보공시 기준을 참고하여 매년 업데이트되고 있습니다.
2025년 지속가능성 자체 이행률은 체크리스트 지향점 대비 60% 수준으로, 전년 대비 2%p 상승하였습니다.
이행률 상승의 주요 요인은 거버넌스 영역의 개선 활동이 주요하였습니다. 2025년에 추진한 비재무 리스크 관리 프로세스 수립, 감사위원회 신설을 통한 이사회 전문성·투명성 강화, 전자투표 및 전자위임장 도입을 통한 주주 의결권 행사 편의성 제고 등이 전반적인 이행 수준 향상에 기여하였습니다.
안전보건 영역은 경영시스템의 지속적인 내재화 노력과 구성원의 적극적인 참여를 바탕으로 높은 이행 수준을 유지하고 있습니다. 반면, 리더십 내 여성 비율이 전년 대비 감소함에 따라 구성원 근무 여건 관련 일부 지표는 다소 낮아졌습니다.
환경 영역은 2024년과 유사한 이행 수준을 유지하고 있습니다. 환경의 날 기념 구성원 인식 제고 프로그램 등 일부 개선 활동이 있었으나, 현재는 회사의 환경 영향 규모를 고려하여 환경 데이터 관리 및 리스크 관리 중심으로 개선 활동이 이루어지고 있습니다.
지속가능성 자체 이행률과 전년 대비 개선 폭은 중장기 지속가능성 개선 계획의 이행 수준 및 추진 속도와 대체로 부합하는 것으로 평가됩니다. 다만, ESG 국제 규범과 이해관계자의 기대 수준에 비추어 미흡하다고 판단되는 일부 영역에 대해서는 시의성을 고려하여 단계적으로 보완해 나갈 계획입니다.
지속가능성 자체 이행률 추이
2025 이행률